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　　这种“以投带引”的打法，在滨湖同样演绎得淋漓尽致。在招引好企业、好项目上，滨湖不再只是做足要素服务引项目，而是一直在借力基金招商，拿出真金白银当股东，和企业、投资机构“一起开公司”。早在2021年，滨湖便发布总规模50亿元的鼎祺科创母基金，携手社会资本、央企及金融机构，组建N只专项子基金。刚迈入2026年，规模20亿元的中电科（无锡）电子基础产业股权基金完成注册，成为江苏省战新母基金体系里最大的CVC子基金，也是滨湖推动CVC生态构建、高效开展产业布局赋能的又一关键举措。

　　江阴新国联集团已形成覆盖“天使-VC-成长期”的全链条投资体系，管理及参与市政府引导基金合作子基金11只，累计投资78个项目、总投资规模29.35亿元，培育了昕感科技、魔方卫星、安泰复材等一批新质生产力代表企业。去年，新国联联动全市11家市属国企及功能区，发起设立规模18.01亿元的国企市场化母基金和3亿元的澄东南智造产业基金。目前，新国联创投在管基金规模突破185亿元，区域产业基金体系建设中的主导作用日益凸显。

　　视线转回新吴，一套贯通企业发展全生命周期的“组合拳”正在发力。2月25日，无锡高新区（新吴区）召开金融赋能经济高质量发展大会，发布“1+4”系列方案，以构建基金矩阵、创新融资机制、升级上市服务三大支点为发力点。九大重点领域合作基金现场签约，总规模近60亿元，涵盖AIC基金、未来产业基金、消费基金、产投基金、并购基金等，进一步完善了基金矩阵。会上揭牌成立的太湖天使会（筹），将为种子期、初创期科创项目提供“第一桶金”，加速培育新质生产力。

　　私募股权基金素有“募投管退”的闭环，而“退出难”长期困扰着行业。无锡在S基金（二手份额基金）领域的创新探索，为这一难题提供了解题思路。近日，由惠山科创集团旗下子公司参与发起的无锡锡创盈泰股权投资合伙企业正式设立，宣告惠山区首只S基金落地，总认缴规模达5亿元。该基金通过受让既有基金份额及底层资产，为区域内LP的存量资本提供灵活退出渠道，缩短投资周期、盘活沉淀资金。惠山科创集团将推动已投项目与S基金对接，并深化与国联体系合作，探索“P+S+D”创新模式，构建覆盖企业全生命周期的资本支持体系。

　　宜兴在S基金的创新上更进一步。国内首只S基金接续重组基金（即S基金的S）无锡盛世锡创盈瑞基金落户宜兴，募资规模超6亿元。这一创新金融载体，通过系统筛选S基金已投优质资产进行重新组合与配置，完成资产的“焕新”与价值再发现。其迅速扎根的关键，依托于宜兴国控集团主导设立的锡创启承S基金。这只规模5.5亿元的基金成立不到半个月，便顺利投出首个项目，同时推动接续重组基金落户，实现了“设基金、投项目、引落地”的高效联动。