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步入AI CINEMA新天地东台里影城,影院大堂以一座折叠延伸的光影阶梯为视觉中心,如同流光矩阵。楼梯侧面有吧台、售票区、席位等,空间复合多元,连楼梯拐角处也辟有一片座椅区供人小憩。整个影院以黄、黑、灰色调装饰,吧台头顶的灯光会随早晚切换成蓝、橙等不同颜色,提供不同的情绪价值。走进影院空间,能看到5个特色影厅和1个开放的PARTY KING娱乐社交空间,5号厅入口处还预留出一块位置,作为游戏、娱乐和社交空间,包括未来的VR电影体验。
这款交互式具身作业机器人名为“精灵”,长着长长的手臂和钳子形状的手指,但没有双腿,下半身是圆形的底盘。“其实对于商家来说,双腿不是必然需求,反而是这种底盘式的机器人移动速度更快,而且行动更为便捷,目标识别也更为平稳。”相关技术人员介绍,这款机器人此前已在龙之梦商场做过配递爆米花的快闪活动,但对于检票动作还需要训练。考虑到现在电影票上的信息已足够丰富,机器人可通过扫描和AI图像识别来完成判断,不必进行涉及精细化力控的“撕票”动作。
相比周边的UME新天地店、百丽宫环贸店等,这家影院的电影票价格并不高,大部分场次在六七十元。周振宇曾在全球三大放映技术提供商之一的美国科视工作了10多年,参与IMAX、杜比视界、CINITY等多个电影品牌放映技术的合作和支持,了解技术背后的原理,熟悉最新的电影技术发展动向。他向记者详细介绍了几个厅的技术参数和特点,每一个影厅都是特色影厅,“如果你要追求一个更大的视野和更沉浸的声音,比如看《阿凡达3》这样的电影,可以选4号4K RGB杜比全景声厅。如果追求更鲜活逼真的画质和真实震撼的音效,比如看《疯狂动物城2》,可以选1号透声LED+DTS厅。5号厅声音系统采用高标准配置获得JBL专业认证,适合看重音乐元素的片子,比如《爱乐之城》”。
在周振宇看来,作为一家新影院,AI CINEMA从一开始就做好了空间设计和业态规划,早在影院设计初期,就提出“新锐电影娱乐社交新地标”的概念,通过空间有序重构将影院与商业、娱乐有机结合。“传统电影院经营相对简单,你的产品和客户已经确定好了,要做到及格很容易,但如果要经营这些新业态,就要花心思,还需要找专业的人去做专业的事。”他坦言,从事影院行业20多年,自己对影院有情怀,但不盲目,“我们过去两年投了5家影院,很多经验来自真金白银的摸索。我们抱着探索的心态打造这家新影院,希望能找到一种新的盈利模式”。
在科视工作时,周振宇经历过两次让他终生难忘的现象级事件。一次是2009年,和平影都的IMAX 3D《阿凡达》引发观影热潮,当时中国内地商业IMAX影厅寥寥无几,观众从全国各地来排队,预售两天的票通常开门十几分钟内就被抢光;另一次是2016年,上海影城首次放映李安导演的最新高帧率影片《比利·林恩的中场战事》创下单月2100万元票房纪录,至今难破,而该影院当时也是全国仅有的两家能放映4K/3D/120帧版本的影院。
“AI服务+多元业态”能否进一步推广,让更多影院提升存活率?上海电影评论学会会员、资深编剧王策认为,当下“观众不去看电影”主要在于两方面原因:一是片源少,二是电影院放映设施老旧影响观影体验。他曾在某社区影院观看暑期档电影《南京照相馆》,发现影院银幕过暗,导致很多细节无法看清,后来他在另一家影院的LED厅二刷该片,发觉有质的变化。“对于观众来说,影院用AI还是真人检票,在体验上变化不大,银幕灯泡不更换、通风系统不清理、影厅串音等才是阻碍观影的致命问题。影院引入AI机器人检票员是个很好的尝试,但对于目前大多数影院而言,相比用AI省成本,先要思考的是如何升级硬件和改善环境。”
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