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丰硕的改革成果“答卷”离不开管控模式的创新和突破。近年来,广西新电力针对40家县企的管理,探索了“治理型行权”与“属地化管理”相结合的治理方式,对40家新电力县企实行“地市供电局全面领导+新电力集团资本管控”模式,彻底理清和优化各主体管理权责界面和行权方式。同时,对管理体系进行了重构,建立起“省-地-县”三级管理格局。此外,还坚持向改革要动力要活力,有力破除了一批体制机制障碍,推动广西新电力成为公司治理新、经营机制新、组织架构新的现代新国企。
随着“千乡万村驭风行动”“千家万户沐光行动”等工作持续推进,广西新电力锚定服务乡村振兴,在数智电网建设方面交出了一份亮眼“答卷”。截至2024年,广西新电力以8个村(社区)为先行示范,通过分层分级统筹推进区域内电气化村建设,在管辖县域推进了1329个省地县级电气化示范村建设任务,为新时代农业农村电气化示范村建设提供先行先试样本,推动农村电网绿色低碳发展,农村电网配电自动化有效覆盖率超过50%。作为南方电网首批35个新型电力系统示范区之一的藤县,2024年顺利通过验收,成为清洁能源高效消纳、网架灵活可靠、电网信息全息感知的绿色低碳现代化农村电网示范。
当前,广西新电力全力推进全国首个“电-氢-电”独立储能示范项目建设。项目建成后,将有效破解新能源消纳困局,提升电网灵活调节能力,推动多领域深度脱碳,助力全社会各行业绿色低碳转型发展。聚焦民生用电需求,以提升配电网供电质量、应急抢修和保供电为目标,积极推进移动储能技术在电网生产运行的创新应用。5月12日,首个村级移动储能系统在广西博白县西垌村试点投运,成功为台区末端用户带来了稳定可靠的电力供应,村民用电体验得到了极大改善。
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